Projektstatus-Optionen: Im Plan, Warnung, Problem, Geplant, Abgeschlossen und Verschoben
Wenn Sie den Status eines Projekts melden, müssen Sie sowohl in der Phase „Aktueller Status“ als auch in der Phase „Prognostizierter Status“ aus mehreren Optionen auswählen. Diese haben folgende Bedeutungen:
Die Statusberichtsoptionen sind: Im Plan, Warnung, Problem, Geplant, Abgeschlossen und Verschoben. Diese gelten sowohl für den aktuellen als auch für den prognostizierten Status.
Im Plan: Ein Projekt ist auf Kurs – Im Plan –, wenn sich unter Berücksichtigung der Gesamtrichtung und des Fortschritts alles normal entwickelt und keine potenziellen Probleme absehbar sind.
Warnung: Ein Projekt sollte gekennzeichnet werden, wenn es einen möglichen Kurswechsel oder einen kleinen Rückschlag verzeichnet. Es werden weitere Details benötigt, basierend auf einem –Zeit-Kosten-Inhalt-Ansatz.
Problem: Jedes Problem mittlerer oder größerer Stufe, das vorhersehbar oder bereits aufgetreten ist, sollte als Problem gemeldet werden. Es werden weitere Details benötigt, basierend auf einem –Zeit-Kosten-Inhalt-Ansatz.
Verschoben: Eine Aktivität wurde angehalten und das Projekt um mehrere Monate verschoben, entweder aufgrund einer Repriorisierung oder aufgrund eines Problems. Es werden weitere Details benötigt, basierend auf einem –Zeit-Kosten-Inhalt-Ansatz.
Geplant: Die Tätigkeiten und Details eines neuen Projekts wurden geplant oder ein bestehendes Projekt wurde neu organisiert. Es werden weitere Details benötigt, basierend auf einem –Zeit-Kosten-Inhalt-Ansatz.
Abgeschlossen: Ein Projekt wurde erfolgreich beendet und kann abgeschlossen werden, es ist kein zukünftiges Reporting mehr erforderlich.
Die Statusoptionen können zusätzliche Bedingungen oder Regeln erfordern, die von Ihrer Organisation festgelegt wurden. In diesem Fall werden Sie von Ihrem Arbeitsbereichsadministrator entsprechend informiert.